規(guī)則：隊(duì)員在教練的指導(dǎo)下，用手拉住一個(gè)有穿有繩子的鼓面，并將一個(gè)小排球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地連續(xù)地顛起，過程中球不能離開鼓面，否則無效。每組有2分鐘的顛球機(jī)會(huì)，取單次顛球最多的一次，需要隊(duì)員創(chuàng)造盡可能多的顛球記錄。
項(xiàng)目意義：
1、培養(yǎng)全體學(xué)員協(xié)作配合完成共同目標(biāo)的能力；
2、技術(shù)、方法就好比我們的技能，怎樣突破自我設(shè)限，創(chuàng)新思維，首先要改變的是心態(tài)；
3、我們手中顛球的個(gè)數(shù)就好比我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要成員共同的努力，需要協(xié)調(diào)與配合，同樣我們的品牌和聲譽(yù)需要每位的付出和呵護(hù)，才能更具競爭力。
各位，在剛才的項(xiàng)目挑戰(zhàn)當(dāng)中，我想問大家一個(gè)問題，我們?cè)谀玫巾?xiàng)目并練習(xí)之后，有沒有哪個(gè)團(tuán)隊(duì)明確的制定出了目標(biāo)我們要顛多少個(gè)呢？各位，我想說的是什么呢？有一句話是怎么說的？一個(gè)人的偉大，不是因?yàn)檫@個(gè)人偉大，而是因?yàn)樗哪繕?biāo)比較偉大。所以，其實(shí)如果剛才我們?cè)谕瓿蛇@個(gè)項(xiàng)目之前，都已經(jīng)有了一個(gè)明確的目標(biāo)，那么我們?cè)诰毩?xí)的時(shí)候，我們是否會(huì)更多一點(diǎn)呢？在比賽的時(shí)候這個(gè)結(jié)果會(huì)不會(huì)更多一點(diǎn)呢？
對(duì)，那延伸我們的思維去想一想，這個(gè)球如果在我們的工作當(dāng)中代表著什么？就代表著我們的目標(biāo)，而這個(gè)板代表著什么呢？代表著平臺(tái)，對(duì)不對(duì)？那在我們宇通建設(shè)公司這個(gè)平臺(tái)上，我相信只要大家的這種努力，這種堅(jiān)持，這種全力以赴，那么這個(gè)個(gè)數(shù)一定會(huì)隨著我們的努力不斷的增多！
而有一個(gè)真理希望在座的各位記住，只有團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成，只有團(tuán)隊(duì)到達(dá)一定的高度了，那么我們個(gè)人才能夠更快的去實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和目標(biāo)，所以這一點(diǎn)希望在座的各位記住！無論在做任何事情之前，我們都應(yīng)該有一個(gè)非常明確的目標(biāo)！
這是第一點(diǎn)，那第二點(diǎn)！在剛才我去轉(zhuǎn)了一下，我看到很多小組呢都有很多的聲音，一會(huì)兒覺得這樣做，一會(huì)兒覺得那樣做！那總體如果讓我來評(píng)論一下的話呢，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出策略的伙伴一定是有團(tuán)隊(duì)精神的！那么，我再問大家一個(gè)問題，我們覺得在一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中是策略方法重要？還是達(dá)成共識(shí)更重要呢？對(duì)，達(dá)成共識(shí)更加重要，所以在很多時(shí)候，當(dāng)我們?cè)诮拥揭粋€(gè)任務(wù)的時(shí)候，當(dāng)我們迎接一個(gè)挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部應(yīng)該做的一件事情就是達(dá)成共識(shí)。因?yàn)閯偛沤o了大家十五分鐘的時(shí)間，我看到很多的小組，討論無論用哪種方法都差不多用了六七分鐘的時(shí)間。所以這一點(diǎn)也希望我們?cè)谧母魑蛔⒁庖幌?，我們一定要與團(tuán)隊(duì)有一個(gè)共識(shí)，如果你發(fā)現(xiàn)你跟團(tuán)隊(duì)沒有共識(shí)的話，你要積極地主動(dòng)地去尋找去尋求跟團(tuán)隊(duì)的一個(gè)高度統(tǒng)一。
總體來說，鼓舞飛揚(yáng)這個(gè)項(xiàng)目的結(jié)果，兩個(gè)小組都超出了我的預(yù)期，真的非常棒，再次把掌聲送給我們自己！
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